10月14日至16日，江蘇有線2019年財務(wù)專題培訓(xùn)班暨第三季度委派財務(wù)經(jīng)理專題會議在南京舉辦。各委派財務(wù)經(jīng)理、各分（子）公司總賬會計及具體負(fù)責(zé)資金結(jié)算系統(tǒng)操作的財務(wù)骨干共計40余人參加了此次培訓(xùn)。
省公司財務(wù)資產(chǎn)部圍繞公司近期財務(wù)重點工作即資金結(jié)算中心上線、財務(wù)共享中心籌建、縣級財務(wù)會計機(jī)構(gòu)整合、財務(wù)管理制度體系優(yōu)化及2020年度財務(wù)預(yù)算編制等內(nèi)容制定了詳盡的培訓(xùn)方案。
省公司財務(wù)資產(chǎn)部主任景旭作了開班動員并向參會人員宣貫了《關(guān)于印發(fā)<江蘇有線縣（市、區(qū)）分（子）公司財務(wù)會計機(jī)構(gòu)整合方案>的通知》（蘇網(wǎng)發(fā)[2019]195號）文件，布置落實公司領(lǐng)導(dǎo)在“大干一百天、攻堅保目標(biāo)、拼搏鑄安全”動員大會上的講話精神及四季度財務(wù)重點工作。
此次培訓(xùn)主要圍繞解讀公司新版財務(wù)系列制度、資金管理辦法及2020年財務(wù)預(yù)算編制方案等，所有課程由財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人親自授課，同時邀請招商銀行專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行了TMS資金結(jié)算系統(tǒng)實務(wù)操作培訓(xùn)。為深化培訓(xùn)效果，財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人隨后還參加了學(xué)員的分組交流，并與招商銀行專業(yè)團(tuán)隊一同進(jìn)行了現(xiàn)場答疑。
省公司王展總會計師作了結(jié)業(yè)講話，對財務(wù)工作者提出了七點要求：
一是緊跟形勢。財務(wù)工作要緊跟會計行業(yè)和有線電視行業(yè)發(fā)展變化，適應(yīng)形勢需要。
二是明確任務(wù)。要針對資金結(jié)算中心上線、財務(wù)共享中心籌建、縣級財務(wù)會計機(jī)構(gòu)整合、財務(wù)管理制度體系優(yōu)化、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理六項工作制訂目標(biāo)、協(xié)同推進(jìn)。
三是轉(zhuǎn)變觀念。財務(wù)工作者的注意力不能停留在日常核算、結(jié)算等傳統(tǒng)事務(wù)上，要轉(zhuǎn)軌到增收節(jié)支、防范風(fēng)險、合規(guī)管理等企業(yè)經(jīng)營管理過程中去，應(yīng)充分體現(xiàn)業(yè)財融合，做好公司經(jīng)營管理工作的參謀助手。
四是勤于學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)法律法規(guī)和單位規(guī)章制度，尤其在專業(yè)領(lǐng)域要學(xué)懂弄通，做好行家里手，練出真本領(lǐng)。
五是狠抓落實。財務(wù)工作要寓管理于服務(wù)，要吃透政策，同時要多到一線調(diào)查研究，著重解決好“做什么”、“怎么做”、“做得怎么樣”等問題。
六是善于溝通。要在提高工作效率和質(zhì)量的同時提高協(xié)調(diào)溝通的工作能力和主觀能動性，對下傳達(dá)信息要全面準(zhǔn)確，對上反饋信息要及時完整。
七是加強(qiáng)考核。在公司整體改革發(fā)展過程中，財務(wù)工作者要步伐一致，認(rèn)真研究包括《財務(wù)工作質(zhì)量考核管理辦法》等制度在內(nèi)的財務(wù)工作考核體系。
參訓(xùn)人員紛紛表示，今后將帶著信心投身工作，全力做好相關(guān)政策的學(xué)習(xí)宣貫，抓住機(jī)遇、乘勢而上，為完成各項任務(wù)，實現(xiàn)公司“高質(zhì)量文化信息服務(wù)的引領(lǐng)者”目標(biāo)不懈努力。
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